В 2020 году в АЛРОСА стартовала трансформация производственного блока. Проект объединил 40 инициатив и мероприятий, направленных на повышение эффективности работы компании и переходу к управлению объектами через цифровых двойников.
- 2021 год - запуск пилота на Мирнинско-Нюрбинском горно-обогатительном комбинате.
- 2022 год - полная централизация планирования.
- 2023 год - внедрение систем диспетчеризации на комбинатах Allrosa.
В рамках проекта созданы новые подразделения. Унифицированы системы управления - от аппарата управления до горно-обогатительных комбинатов и отдельных цехов. Полностью централизовано планирование. Горные работы, грузоперевозки, обработка и алмазодобыча планируются в одном подразделении.
Для ускорения процесса ставку сделали на цифровизацию. Для месторождения компании созданы цифровые двойники. Данные выводятся на один монитор – расположение выработок, тип руды, содержание алмазов, морфология рудного тела.
Планирование на месяц, год и весь срок отработки месторождения осуществляется в программе, которая учитывает ресурсы ГОКа, показатели работы оборудования, горно-геологические условия и вспомогательные операции. При изменениях на одном переделе корректируют планы остальных.
Еще одно нововведение – Центры управления операциями – диспетчерские нового поколения. Здесь принимают оперативные решения и следят за ходом производства. Центры управления контролируют объекты от локального уровня – цехов, карьеров, рудников – до уровня ГОКов – подразделений и руководства компанией. Местонахождение оборудования и техники отображается в режиме реального времени и на поверхности и под землей благодаря подземным сетям Wi-Fi.
Одновременно АЛРОСА развивала сети передачи данных. В компании появилась первая частная сеть 4G. Оперативные данные сети позволяют диспетчеру мгновенно реагировать на отклонения.
Центры диспетчеризации взяли на себя оперативное планирование на горизонте неделя-сутки смены и анализ данных о работе оборудования. Это создает базу для планирования работ.
О результатах трансформации лучше всего говорят цифры.
- Сходимость выполнения планов достигла 90% – уровень лучших мировых практик.
- Планы удалось увеличить на 5-7%.
- На 20% выросла эффективность использования оборудования МНГОКа.
- Стоимость приема добываемой горной массы в 2023 году увеличена на 15%.
- На карьере "Юбилейный" на 20% выросла производительность самосвалов.
- На руднике в Удачном производительность шахтных самосвалов прибавила 24%, а коэффициент использования автосамосвалов – 15%. В 2023 году рудник достиг рекордных показателей по добыче.
- Верхне-Мунское месторождение – рекордсмен по показателям. Добытая горная масса выросла за 3 года на 60%. Эффективность и производительность техники более чем на 15%.
Сотрудники комбинатов разделились на инженерную и производственную вертикали, организационные структуры стали единообразными, у всех появились четкие зоны ответственности.
Полученные результаты и технологии готовы к тиражированию на новые производства и месторождения АЛРОСА.