Белгородские ювелиры продали сеть «Адамас» гонконгской компании

Бел­го­род­ский биз­нес­мен Ми­ха­ил Не­све­тай­ло и пар­т­не­ры про­да­ли юве­ли­р­ное про­из­вод­ство и ак­ти­вы, свя­за­н­ные с се­тью «А­да­мас», ино­стран­ным ин­ве­сто­рам.

Со­глас­но дан­ным ЕГРЮЛ, с 26 ян­ва­ря вла­дель­цем ООО «Бел­го­род­ский юве­ли­р­ный за­вод «Арт-Ка­рат» (о­бо­рот 16 млрд руб­лей в 2024 го­ду) вме­сто ко­м­па­нии «Форум Ка­пи­тал», свя­за­н­ной с пред­при­ни­ма­те­лем, зна­чи­т­ся гон­кон­г­ская SLH Group Limited (Эс­эл­эйч Груп Ли­ми­тед).

Ак­ти­вы вхо­дят в груп­пу «А­да­мас Ай­пи» - вклю­ча­ет роз­ни­ч­ную сеть бо­лее 200 ма­га­зи­нов, се­г­мент B2B и про­из­вод­ство. В де­ка­б­ре на ры­н­ке об­су­ж­да­лись слу­хи, что струк­ту­ру Не­све­тай­ло мо­жет при­об­ре­сти Мос­ко­в­ский юве­ли­р­ный за­вод (бренд MUIZ Diamonds), од­на­ко сдел­ка со­сто­я­лась с ази­ат­ским ин­ве­сто­ром.

Экс­пе­р­т­ная оцен­ка ко­м­па­нии по ба­лан­су 2024 го­да да­ет сто­и­мость от 6,5 до 10 млрд руб­лей.

Ми­ха­ил Не­све­тай­ло в ин­тер­вью «А­би­ре­гу» под­твер­дил про­да­жу, од­на­ко от­ка­за­л­ся рас­крыть усло­вия пе­ре­хо­да соб­ствен­но­сти, со­слав­шись на до­го­вор о не­раз­гла­ше­нии. «У нас на­столь­ко ин­те­гри­ро­ва­ны роз­ни­ца и про­из­вод­ство, что речь идет о про­да­же биз­не­са це­ли­ком», – от­ме­тил он.

Бел­го­род­ский юве­ли­р­ный за­вод «Арт-Ка­рат» был за­пу­щен в 2017 го­ду и стал пе­р­вым и един­ствен­ным про­мы­ш­лен­ным пред­при­я­ти­ем в от­рас­ли на тер­ри­то­рии ре­ги­о­на. Соз­дан но­вый пласт про­фес­сий - со­з­да­но по­ряд­ка 500 ра­бо­чих ме­ст. «Мы то­г­да со­з­да­ли клас­сы, при­гла­си­ли пре­по­да­ва­те­лей из Ко­стро­мы, от­кры­ли об­ще­жи­тие. В 2020-м по объ­е­му про­из­вод­ства зо­ло­та мы бы­ли тре­тьи­ми в стра­не», – вспо­ми­на­ет Не­све­тай­ло.

В 2021 го­ду c пар­т­не­ра­ми был при­об­ре­те­на юве­ли­р­ная сеть «А­да­мас», ко­то­рую вы­ку­пи­ли «С­бер­банк Ка­пи­тал». Про­из­вод­ство пе­ре­ве­ли в Бел­го­род на об­щую плат­фор­му. «Мы пол­но­стью пе­ре­бра­ли ин­фра­струк­ту­ру, IT, сде­ла­ли реб­рен­динг, по­га­си­ли дол­ги — да­же те, ко­то­рые мо­ж­но бы­ло не пла­тить. Это во­прос ре­пу­та­ции», – под­чер­ки­ва­ет пред­при­ни­ма­тель.

По его сло­вам, по­след­ние го­ды от­расль ра­бо­та­ет на пре­де­ле рен­та­бель­но­сти из-­за ста­вок по кре­ди­там. «До 15% – это кро­ве­нос­ная си­сте­ма; вы­ше 15% – уже кро­ве­со­су­щая. Она вы­тас­ки­ва­ет все из биз­не­са», – го­во­рит он.

Ми­ха­ил Не­све­тай­ло под­чер­ки­ва­ет, что ко­м­па­ния ма­к­си­маль­но раз­ви­ла юве­ли­р­ный биз­нес - как про­из­вод­ство, так и сеть. «Даль­ше ко­м­па­ния мо­жет раз­ви­вать­ся в струк­ту­ре кру­п­но­го ме­ж­ду­на­род­но­го хол­дин­га. Я рас­с­чи­ты­ваю на се­рьез­ные ин­ве­сти­ции в про­из­вод­ство», - рас­ска­зал он.